施小爽和郑云京的加入，让张军鲜有的眉飞色舞，他们时常走在一起，谈天说地。张军似乎特别受施小爽的这些擦边球做法，这两人果然聊在一个频道上。
这一次，杨立新还听到他们的聊天，张军说道：“我们这里有运营部、设计部、电商部、后勤部，四大部门，将来还会有客服部、营销部，嘿嘿，这一下规模不就出来了嘛！”
才那几丁人，就搞几个部门，用得着吗？也就运营部的人数，有一定规模而已，其他部门都只有三两个。
杨立新看着张军那飘飘然的样子，实在有些可笑，外来的和尚会念经，说的不就是这种吗？宁花大手笔去招兵买马，就不舍得花点小钱，来鼓励一下这群老员工。
不得不说，张军那小算盘，打得有点技巧的。
让新人盘活，实现优胜劣汰，让公司带来发展活力，提高更多可替代性，多路线发展。
更有甚者，他甚至还效仿大企业的做法，颁布了所有跨部门的需求，都必须走流程。
流程规范了，这是好事，可这个所谓的流程在他这里，是有些畸形的。
正常公司走流程，是有一套专门的规矩的，机制完善，财务也可以监督避免重复浪费。
但艾迪如果搬来这套那就不同了，这一整套流程走下来，就变得很麻烦，先不说张军是否审核得过来，就单个项目操作，各部门为了省事，都干脆就不打申请，转而自己来弄。这也就变得各部门各自为政，各搞各的，也就是有些东西，根本就要用专人专项，即可轻松完成的，可如今，又必须每一个部门都弄一个版本的，造成时间上的延误，从而效率变得低下了许多。
第87章 部门间还是需要一点联动(1/4)