般都尽可能地把它降低到法律法定的最低标准。因为现金资产没有利息收入，只要不造成交易障碍，银行总是尽可能少地保留现金。
如果银行把腾出的资金用于别的投资，即可获得利润收入，因此过量的现金准备具有较高的机会成本，并且随着投资利率水平的上升，机会成本也随之增加。但是，银行现金准备过少，又存在着很大的风险。如果银行手头没有足够的现金满足储户的提款需求，就将丧失储户对银行的信任。
所以，国外的银行法规一般规定银行必须要储备百分之十二左右的准备金。剩下的资金，一般的银行都会拿来放贷和投资。
以苏格兰皇家银行为例，他们现在的资金管理规模大约是一万七千亿美元，那么准备金的规模就保持在两千亿美元左右。
这么大的一笔钱，在正常情况下，是完全够流通了。但是受到了次贷危机的影响，无数的西方银行必须拿出一定的资金来弥补在美国次贷市场的损失。
银行最低要保证百分之六的准备金，方便储户取款，消费，即使家大业大的苏格兰皇家银行，能动用的现金也不超过一千亿美元。
但是他们刚刚耗费了几百亿的资金收购荷兰银行，又耗费了几百亿的资金来增加次贷市场的准备金，还要拿出大笔的资金来给储户填补在投资市场的损失，所以他们手里可以动用的资金，在周游估算，也就两三百亿美元的规模。
如果他们在其他方面的损失再大一点，那么可能还没有这么多。
斯提芬是个难得的瘦削老头，他的体型在以肥胖为主的英美，算是一个另类，瘦的有些可怕。一副银行家特有的严谨和稳重，配上有些佝偻
第二十八章 借款(3/7)