面的优势经验，为巴西的发展服务……”
“是的。”阿郎戈有些激动地说道：“南洋控股在哥伦比亚的发展经验已经成为了无数国家的发展教科书，依靠能源和矿产行业，促进工业升级，依靠基础设施建设，增强民众福利，这是一条可行的道路。从2002年到2006年，哥伦比亚依靠我们的推动，成立了不下于五万家大小企业，整个哥伦比亚的GDP几乎翻倍。因为民众收入的提升，衣食住行各个方面的发展都进入了一条前所未有的快车道。这还是在内战未止的情况下，如果没有了战争，哥伦比亚的发展会更加让人羡慕。”
他是新闻工作者出身，口才非常了得，语气抑扬顿挫，很难蛊惑人心。周游沉吟了一会儿说道：“从去年我将南洋控股哥伦比亚分公司更名为南洋控股南美分公司，我就一直想要把你从繁琐的行政工作中解脱出来。目前我们的管理团队早已经成熟，不要说委内瑞拉，即使再把这种经验复制到厄瓜多尔，秘鲁和玻利维亚，也能够应付的过来。现在已经不是四年前我们刚来哥伦比亚的时候，除了资金一无所有的阶段了。所以，阿郎戈，你做好肩负更大的责任的时候了吗？”
“当然，非洲目前我不赶肯定，但是在南美，不管是你刚才说的几个国家，甚至包括巴西和阿根廷，我也能让我们的触角伸向每一个角落。”
周游点了点头说道：“好，下一阶段我会接连去厄瓜多尔三国访问，这个期间，我希望你能够跟巴西国内的偏左阵营的势力联系上。巴西虽然不能复制哥伦比亚的经验，但是这个有着两亿民众的国家，却有着很大的市场，我们有许多的投资发展机会。”
在哥伦比亚的投资，
第四章 策略(5/7)