q群设想，大数据设想，网络视频，甚至网络电视，B2B，B2C，C2C商务服务设想，这些都给腾迅未来的发展建立了明确的目标。
在企业的发展上，有明确的目标和没有明确的目标是完全不同的概念。有了这些目标，腾迅就可以做到目标明确，有的放矢，这对企业的发展有着难以言喻的好处。
腾迅这艘船，周游就像是一个船长，而他们只需要按部就班地做好自己的工作，根本不怕前面会有狂风暴雨或者是漩涡暗礁。
会议的第一天，公司的所有高层都在一起为腾迅下一年的发展计划，长久的发展计划确定时间表，解决技术难题，发展环境协调等等细致性的工作安排。
在这一点上，周游没有太多的发言权，因为他很清楚，自己就是比他们多了一点前瞻性，在技术方面，自己两辈子加起来也只是一个渣。
这个会议开了两天，建立了多达十几个技术攻关小组，确定了多项或远或近的目标。
周游虽然不懂技术，却知道未来那些应用的会有好的影响，对企业的发展有用。所以他的参与也是必不可少的，最少，几乎所有人都相信他的“眼光”和“判断”。
第三天，大会变成了小会，这个会议就只有公司的高级管理人员参加。为的就是讨论如何面对腾迅现在的外部困境，商讨应该接纳哪些新的股东，在技术上，管理上，包括发展环境的帮助上对腾迅能有积极的帮助。
首先第一点，就是为腾迅估值。
腾迅目前最大的固定投资就是服务器的增设，在这三年多的时间里，腾迅的固定资产投资虽然快速，但是目前也没有超过二十亿，不是因为没钱，而
第六十章 腾迅的未来(2/6)