导演的工作轻松一些。一个精品场记的标准是，除上述所说，还要时刻敏锐地观察服装、道具、音乐方面的东西，减少其他小组的犯错率。
一些剧组会采用两个场记轮班的形式，前提是导演经费充裕且导演人品不错，因为是人都懂得“分钱的人越少越好”的道理。
本来“九部”也是有两个场记的，但是为了赶进度分成了AB两组，两个场记自然每人跟一组，这边的出了事，自然没人顶上。?
“很累”、“钱少”、“事杂”是场记的基本特征，说是一个杂役也不为过。
一是场记的辈份小，通常是由刚毕业的大学生担任；二是要管的事情涉及面太广，从前期演员服装、拍摄场地场景，到后期核对字幕，几乎和剧组的各个小组都合作了一把。
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既然如此，徐子龙为什么当了场记还如此兴奋？
吃的比猫少起得比狗早，多做多错，傻了不成？
原因是圈子里有这么一句话：“要想做导演或者制片人就必须从场记做起。”
徐子龙没有章子怡变身为制片人或是徐静蕾当导演这般的“剧本”，他要拥有自己的影片就必须踩上场记的跳板，在辛苦地被奴役一年半载后华丽转身，当然前提得是专科生。
如果再有名导推荐，那拿个金钟奖、金棕榈或者奥斯卡就绝对不是梦。
上辈子摸爬滚打混迹多年，却从未摸到场记牌的边儿，原因就是他是个野路子，没背景没学问没身份，一辈子也就在核心之外打转。
野路子想要最终晋升导演，不是不可能，但是比登天容易不了多少。
可是就算是科班生出身，从毕
第三十章 荣升场记(5/6)