，关键是要有理念，古人有句话：哀大莫过于心死。一个人的理念如何，一个单位的精神面貌如何，决定了一个企业的未来。我们要设立人才基金，重点加大多层次人才培养，紧缺人才培养，加大对杰出人才的奖励，加大对紧缺人才的引进，我对技术中心的同志们讲，现在我们国家的钢铁企业技术谁最优，谁最通，这些人有什么样的要求，可以到我们这里来工作，帮助我们开发新的品种，我们需要做这方面的工作……”
林家彬坦诚地与职工们交流，台上台下寂静无声，段钢林在暗暗地琢磨着林家彬的话，他在想，在林家彬的眼里，俺老段算不算是杰出人才呢？俺老段算不算是紧缺人才呢？
不过，段钢林对自己的前途和未来倒是并不担心，他有信心走上一条属于自己的升迁之路。
抬头看看表，已经到了十一点半，林家彬这才翻开手中的工作报告：“同志们，现在我代表公司向大会作报告，请大家提出宝贵意见，一、过去一年的总结……”
林家彬的口才，可以称得上“精彩绝伦”，他虽然没有段钢林那种坦诚与真挚，但他毕竟是红光集团这个大型国企的老总，他手中的工作报告，全文长达一万五千多字，是公司党办主任张一笑和十几个秘书花了三个多月的时间写成的，可以说字字珠玑，不但把红光集团过去一年的工作进行了客观的总结，同时对当前的形势进行了深刻入理的分析，并对今后的工作进行了详细的安排，对生产、经营、管理、人才队伍建设、干部激励制度、构建企业文化待方面进行了全面的阐述。整个会场，时而爆发出热烈的掌声。
最后，林家彬讲道：“同志们，后经济危机对我们企业的影响依然存
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