”
胡主任嗽了嗽嗓子说道：“划拨电厂归北漠公司管理，这实际上不是最麻烦的事情，毕竟电厂的原套班子都保留，就像张主任说的，只是名片换了。该干什么，该怎么干，都没太大偏差。难的是公司制度中的运营，跟咱们电力部体制中的生产，是两码事。”
胡主任专门研究这个的，肯定想在了大家前面，他放慢语速尽量清晰地介绍道：“电力部内部是统一核算，电厂是个生产单位，不是经营单位。经营单位是各省市的电力局，通过产供销一条龙盈利，也就是发电、输电、供电、售电一体，大家都在一个组织内，分工不同。而在北漠公司的体制中，电厂却要充当一个运营单位，盈利单位，这时问题就来了。盈谁的利？”
胡主任看了看大家，很快自问自答：“首先面向用户售电是不可能的。不可能说‘用北漠电的用户，电费交给北漠’，电网是一体的，根本没法实现。所以在现阶段，电厂作为盈利单位，盈利途径只有一条。就是卖电给电网。”
众人纷纷点头，的确只有如此，北漠公司发的电只能有一个买家。
胡主任接着说道：“咱们电力部，作为电网的拥有者，去买北漠发的电。比如平均销售电价是五毛钱，计算咱们的电网建设成本，供电运维成本等等，核定一个价格出来，以这个价格向北漠买电，这就是第一个方案。”
张逸夫清楚，实际上老胡说的并非第一个方案，而是唯一方案了。
套入商务模板，电厂就是生产商，而电网就是大经销商，产品以较低的价格批发给电网，电网再以市场价格销售给用户。
老胡补充道：“在英国的电力
591 经营方案(2/4)