有不公，但这也不是张逸夫该操心的事情了。他渐渐融入了这个中国式的做事体系，只要事情做好了，你爱怎么分配利益怎么分。搞的定底下人就好。
当然，这个奖金是不可能这么平均分配的，厂子规模不同，工作量不同，积极性不同，平分就是最大的不公平，因此特设了节能工程先进个人、先进电厂、节能标兵等数个奖项，待任务完成后统一评选，多劳多得。设计院和电建也有份。
大多数人没那么多鸿鹄壮志，做一天和尚撞一天钟，必须靠这样的刺激才能让他努力勤快地撞钟。随着精神的下达，一些厂子为了争夺奖金已经动了起来，开始反过来催促局里快些落实设计工作，时不我待啊！一些有能力有技术的厂子，甚至打算自己出图，送局里审一下便可开工。
果然其它都是虚的。在这个毫无紧迫感的阶段，必须用实际利益好好刺激一下他们。
兵马未动。粮草先行，当一切进入节奏后，省煤器的事情终于再次提上了台面。电科院检测合格，在学校方面的努力下，产品许可等文件已经在路上了，各电厂的规格要求也已统筹完毕。是时候谈正事了。
严格来说，这次设备需求量较大，最好招标，但有能力生产h型鳍片省煤器的国产厂家仅此一例，外加此时在政策层面上对于国货有明显的倾向性。这个招标的过程也就理所应当地略去了，直接进入了谈判阶段。
定价，销售，又是一件有学问的事了，同时也不是张逸夫的术业所专，要考量的东西太多，必须综合多方意见。
首先这个设备制造成本是绝对保密的，但对张逸夫来说，向晓菲的就是我的，她知道的就是我
306 定价(2/4)