己拿架子是因为好多事都得求着自己，现在倒好。麻烦的活儿有外包工队干了，常规的活儿各车间自己解决了，搞得他们车间除了往外借器材设备，基本成了闲人。
这还是张逸夫顾及老同志的颜面。稍微提了一句，若是换成牛小壮来表这件事，怕是要反过来批评了。
基本工作汇报完，张逸夫终于提出了降低煤耗的事情，这是现在的大头，难点。
“关于降低供电煤耗的一系列方案，我们已经达成一致，由锅炉车间牵头来做，各车间进行辅助改造。为了迎接达标验收考核。我们必须做到事无巨细，看紧每一吨煤，节约每一度厂用电。”张逸夫拿起早已准备好的《节能整改计划》。朗然说道，“这份计划也已经分发到各位领导同事手中，根据年中的总结数据来看，我厂平均供电煤耗为408克，而达标要求的是403克，考虑到季节、温度湿度、水源、上级调度等等不可控因素。为求稳妥，我们的目标至少为398克。打出足够的富余量。”
一个月前，张逸夫提出降低10克供电煤耗的时候，大多数人只会一笑而过，不屑一顾，认为这只是书生的狂妄而已。
而现在，每个人都屏息倾听，仔细研读起手上的材料。
这就是信任，无论是从态度上还是工作能力上，张逸夫都已经征服了大多数人，尤其是锅炉车间主任黄宏斌，几次与张逸夫的洽谈中，已经对他的技术能力佩服得五体投地，好像张逸夫干锅炉的时间根本不比自己短。
面对这样一个会场，张逸夫的情绪也上扬了很多，大家一条心一起做，总比自己一个人跟全厂对对着干舒服。
“这部分
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