乎什么事都过来向他请示，这怎么做、那怎么做，还真像徐先生说得快要把自个累成狗了，可是工作却往往没有达到自己想要的效果！
这时听了徐先生的话之后深有同感的朱维立即就明白了这是老板亲自在教他管理，心中细细一揣磨之后朱维连忙谢道：“谢谢徐先生教我，这两天我确实有些困惑为什么做得不心人意，现在被徐先生一点拨我有点明白了！”
见朱维不糊涂的徐宏文也挺开心的，刚才的话要是一个不懂事的人听了可能就会觉得是老板在批评他，听到对方道谢的他笑着说：“朱维，你能明白我的心思就好，我为什么不让你管得那么细了！
那是因为什么都让你这个总经理干了，下面人的就不用动脑子，这种方式只会让下面的人失去能动积极性，而做为一个合格的管理者最重要的能力是要调动员工的工作积极性，而你之前的做法作用刚好相反，那样只会让你越来越累！”
总算明白其中意思的朱维不由有些佩服起徐先生，其实在很多企业但凡有点权的管理者都巴不得把手里的权抓得紧紧的，这种情况不论在那里都存在，有人的地方就有江湖这话其实在什么地方都适用的，有时候抓权往往是一个管理者的通病，因为只有这样很多管理者才会享受那种大权大握的快感！
而朱维在徐先生身上看到的是一种洒脱，也可以说是一种气度，这种放权的思维经过徐先生的嘴里说出来确实值得让人深思，想起在美国超市做高管时，上面的白人老总总是让下面的人事事都向他汇报、让他做决定，做为其中下面一员朱维当时总感觉自己有种被压制的感觉，工作的时候反而失去了动力，最后他与白人老总暴
第293章 超市筹备(3/4)