在商场里面本来就是很多商家的主打产品，可很多商家也正因为看中了这一点，他们用我们的产品裹杂着很多其他一些质量和价格都相对低廉的产品去卖。
这样一来那些质量和价格低的产品会让我们产品受到影响，所以我的决定是把以前销售我们产品的柜台建立成专柜，这样一来会产生更大的品牌效应，二来产品的正规化，也可以让我们的品牌更具说服力。
刘美卿跟我的意见是一样的，甚至她比我更有信心，用她的话说，以前她们也和这些商场的柜台一样，可后来我们对店面进行并购之后，实行了品牌的专一化经营，效果就更好了。
我们商定这事之后，也遇到了一些阻碍，毕竟商场柜台和我们自己的店是不一样的，人家柜台有人承包，想卖什么就卖什么，一旦专门的卖我们的产品，就会产生强大的依赖性。
为了打开这一难点，我和刘美卿一起找商家们谈，最后决定分两步走，第一步先让他们试营，用加盟的方式先专一的经营我们的产品，然后把我们店面的销售经验进行推广，这样商场的柜台可以挂上我们的品牌。
第二步自然就是等他们销售的比较成熟之后，进行彻底的规划，让他们成为我们专门的经营柜台。
这个需要时间，我们不急，因为只要做好了第一步，我们的产品销量就会增加。
这样一连忙了一阵子，商场柜台的事情总处划敲定了，而这天晚上我们帮着最后一家柜台完成了试营之后也把所有柜台的承包人叫到一起进了了聚餐。
聚餐当然是为了让大家更有凝聚力，席间一帮柜台老板也是热情万分，纷纷起身敬酒，开始的时候刘美卿也跟我一样的
第62章 调研(3/4)