事部，和后勤部，就位于这里。
现在的人事部不光要负责招聘，同时还要负责公司的年会活动，以及监督358规则的发展，以及推动。
他们作为一家餐饮公司，也甚至餐饮行业的弊病。
那就是天花板高度有限，很难留住人才，人员的流动性非常大。
而他们作为一只异军突起的有生力量，自然想要把公司做大做强，做的长久。
那么保持公司的骨干团队，并且培养，选拔新人，这就成了重中之重。
所以公司内部要经常组织活动，比如把那些刚刚培养好的店长，副店长叫到总部这边来，参加培训。
这些就是他们经常办的活动，一方面可以让这些店长了解公司的成长经历，和企业文化。
另外也是让他们了解公司的实力，并且了解公司未来的发展规划，以及他们可能拥有的更好的前景。
只有了解了这些，这些员工在回去工作的时候，才愿意拼命。
毕竟公司背景实力后，大家今后有机会成为公司的合伙人。
那么这些人才愿意琢磨，才愿意在工作中总结经验，然后才能有新的发明。
这些新的发明用到公司的管理上，就有可能会提升效率，或者帮公司节省成本。
这些对公司的发展都有非常大的好处。
而在这里，杨一暖就见到了第二十批次的，从全国各地来的店长。
他们在总部的培训期是一个月，在这一个月的时间里，公司包吃住。
每天就是了解公司的企业文化，和经营管理模式，其实也是变相给员工们放个假，来旅游一圈。
787 经营现状(2/4)