会谈结束后，张然提出参观摩托罗拉手机部门的实验室。尽管摩托罗拉现在已经没落，但实际上并不是他们技术不行，在技术上块摩托罗拉依然是业内领先，所以摩托罗拉的实验室是值得一看的。
桑杰-贾见张然他们对摩托罗拉实验室有兴趣，就亲自作陪，带他们到实验室转悠。摩托罗拉移动部门在总部有十几个实验室，其中有七个比较大的实验室。在桑杰-贾的带领下，张然和吴瑞德先后参观了物理实验室、音频声学实验室、以及消费者体验部门。
在这些实验室，张然切实感受到了摩托罗拉工程师文化的强大，在跟工程师交谈的过程中，摩托罗拉的工程师们都以公司技术而自豪；但同时也暴露了一个巨大的问题，就是摩托罗拉的工程师还是传统做手机的思维，他们根本不知道消费者想要什么，也不关心消费者想什么，在他们的观念中，只要我把手机做的很好，消费者就一定会喜欢的。
其实现在做手机和做电影是一样的，你知道你用户在哪里，他们喜欢什么，怎可能赢得消费者的心呢？摩托罗拉要活下来，就必须改变这种观念，研发人员必须走出工程师的思维，转向市导和消费者导向，根据消费者的需要设计产品，否则就是死路一条。
张然清楚在世纪巅峰在完成对摩托罗拉的收购后，最大的挑战不是竞争对手，而是摩托罗拉固有的工程师文化。企业并购后，因为文化冲突，难以整合，最终以失败收场的例子太多了。
不过张然对此倒不是太担心，他会给摩托罗拉三年的时间来做改变，如果改不过来话，他会像谷歌那样，在留下绝大部分专利后，把摩托罗拉手机业务卖掉，他相信联想肯定是愿
第852章 企业的基金(5/6)