划公司里面，建立一套完善的zhidu，将每一个人的工作具体化，至于有一些人的工作，不能够具体化，又或者因为布置了任务之后，多余的之前没有想到的工作，因为每一个人都有了具体需要负责的工作之后，根本都不愿意去做的问题，以至于立即就会产生了各种自私的心理，谁也不愿意去管自己责任之外的事情，最终导致，有一些工作，根本没有人去做的情况。其实解决起来。在李析看来。也是丝毫不难。
而他本人，同样也是深知，这些事必亲躬的管理人员，其实担心的正是某些工作，没有提前意识到，以至于在遇到了之后，结果由于每一个人的工作都是固定的，因而根本都没有人去管的问题。
但在李析看来。这种想法，显然是十分的可笑的。就算是事先工作并不安排妥当，每一个人都不负责具体的工作，而需要为整个的所有的工序负责的情况下，照样在有了某些突然冒出来的活计，同样没有人去问津。
也就是说，这种管理方式，根本都解决不了真正的问题，甚至非但解决不了真正的问题，还让原本很容易解决的工作。变得更加繁冗而且麻烦。
但某种僵化的思维，正是因为抱着某种侥幸的心理。总是会侥幸的认为，这个人不去做，总会有那个人会去做，这么一来，早晚能够解决。
但现实当中，却基本上不会出现这样的情况，也就是说，每一个人的zisi心理，又或者不能够称之为自si，形象的说是不平的心理。也就是说，别人都不做，为什么偏偏要让我去做？
这种心理，或许不能够称之为自si，而称之为不平衡的心理更加妥当。正是由于这种心理的作
第五百二十九章(4/7)