重合的部分，但是整体的还是分散，原本一个人可以干的事情，拆散为几个人一起干，更何况，这还不能提高员工的工作效率。”
说到这里，毕维斯皱紧了眉，“我觉得这里就是一个鸡肋的存在，食之无味弃之可惜。拆了人力资源中心，显然是不可能的，但是留着，又花费了公司大量人力和物力。”
“你要把钱花在刀刃上？”
阿黛尔兴趣被提了起来，“那你说说，人力资源中心这块鸡肋，你要怎么做？”
“整合六大模块，不是已经有别的公司在做三支柱模型吗？我看着效果倒是挺好的，”毕维斯徐徐地说，“三支柱模型里面，人力资源平台部、人力资源合作伙伴以及人力资源专家中心，三者两两配合，解决内部客户的需求问题。”
“具体说说。”
“……”
wt集团人力资源中心会议室，费利克斯在大屏幕上介绍着人力资源管理三支柱模型。
“人力资源平台部包含招聘管理系统、培训管理系统、薪酬管理系统、绩效管理系统以及外包管理，这个将过去隔离开来的六大模块集结在一起，平台让每个人才引进和考核过程更加明朗化，进一步也加强了对我们的监督，增强员工个人的责任感以及使命感，也将一些具体任务中的数字核心化，在保量上，更加地保质。”
“人力资源合作伙伴，简称是hrbp，公司派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。”
费利克斯刚说完，桑妮举起了手，“费利克斯，这hrbp的工作内容到底是什么？”上面那一条说得太虚太大。
第135章 设宴拖延，组织改革(3/4)