十年，那京东将会有多少员工？
十万？二十万？还是百万？
陆恒无法揣测到具体的数据，因为十年后的光景，他也不曾见过。
至于现目前京东所执行的发展模式，通过那么厚的工作概况汇报，他也整理出来了大致的脉络。
电器买卖涉及到巨大的现金流，厂家供货给京东、买家从京东手里买电器，然后京东再把成本支付给厂家。
这里面是有一个时间差的！
最短的就是一手交钱一手交货，也就是所谓的先款后货，京东先交钱给厂家，厂家在发货。不过这种情况，在现目前国内，并不多。
尤其在京东商城售卖的货物，因为不管是京东还是厂家都无法保证，你的货物很畅销，可以完全卖出去，万一滞销了？谁都不愿意出现这种情况。
所以一般短的结款方式会是一个月左右。
长一点的结款方式那就多种多样了，有两个月一结的，也有一个季度一结的。
甚至如果有建立起良好合作关系的，延长至半年结算一次，也不是不可能的。
那么关键点就出现了，如此长的时间，消费者在京东购买电器所付出的现金，基本就落到了京东手上。
这也就是所谓的现金流，在一定时间内，完全属于京东的现金流！
这个现金流的数目按照现在京东每天平均三万订单的能力来计算，一年下来，绝对高达五十亿，甚至再过几年，等规模做上去了，高达数百亿，也完全不是问题。
一年五十亿的现金流握在手上，即便京东一年亏一亿，那他要足足亏上五十年，才有可能亏完。
而且现金
第一千一百六十七章 读书，真好！（第二更）(5/7)