你看到过服装店里有柜台，然后衣服挂在柜台里面的？
到他们这里来的顾客，必须是能够在店里自由地走动和挑选衣服，自由地去试衣间试衣服。
营业员存在的意义，只是在顾客需要了解什么的时候，解答她们的问题，需要帮助的时候，去帮助她们，在她们离开你的工作区域时，迅速地把她们弄凌乱的衣柜衣架整理整齐。
当然，也要防备衣服不要丢了。
这里，所以的价格也都是明码标价，开业的时候，也是全店一律八五折，和路边的服装店不一样的是，她们这里，也和商场一样，不能讨价还价。
张晨的这套理念，是把商场和路边的服装店结合了起来，他不知道，自己的这些想法，无意中切和了当时国际百货业的流行经营模式。
当年晚些时候，上海淮海中路，开出的中日合作的华亭伊势丹商场，和台湾人在成都开出的，大陆第一家太平洋百货，也都是这个模式。
后来所有的百货商店，也都改成了这样开放式的经营模式。
小安和贺红梅都来帮忙了，瞿天琳下班以后，也过来帮忙，但这样感觉人手还是不够，几千件的衣服要整理要出样，不是一件小事，加上那些营业员，又都是新手。
到了张晨这里就更是，他需要对楼上楼下，整个环境进行布置，不断地这里加一点什么，那里加一点什么，都是他一个人在弄，别人想帮忙也帮不上。
好在，他们的援军到了，刘立杆说的那个“海城一半的大佬们”，在二号傍晚就到了杭城，这一下人手大增，大家在一阵热烈的拥抱握手和女人们的热泪盈眶之后，马上投入工作。
来的人里，还有一个人，刘
0632 主力上来了(3/7)