间，也又确实很短，只要有一个环节拖了后腿，整体数据就出不来，这个报告就无法完美。
最主要，这不中不晚的，既不是月终，也不是季度末，更不是半年总结，当然年终总结更谈不上，贺总突然丢下他的新成立的科技公司，亲自来过问这项工作，聪明人，已经嗅到了异常，所以越发重视这次的总结。
因为时间有限，所以他们要求属下不需要修饰，直接把原始数据交给自己。而他们自己，也同样，摒弃了以前花里胡哨的东西，就是很直观、很朴素的数据统计。
这些是正常的项目经理接下来的一天内容，而那些现场有猫腻的项目经理，日子就不好过了。
他们先是把数据汇拢过来，然后不停地修改，但总是矛盾百出，修饰了这里，那里有无法解释。
最后缪经理干脆把总结一扔，打算找借口糊弄过去。
而同样有问题的汪经理，他虽然知道数据有问题，但还是把错误百出的报告交上去，因为他也实在没办法了。
最后显而易见地，这两个人被贺博远单独请了过去，贺博远真真假假地一番恐吓，两个人不得不如实交待了问题。
这样的人公司是没法再用了，不只是对他们不再信任，也需要以此来杀鸡儆猴，否则不足以震撼后人。
贺博远还算仁慈，对他们说：“按理，不只是让你们吐出不法资金这么简单，我们公司有权利追究你们的法律责任，看你们也为我们公司服务这么多年的份上，刑事责任就不追究了，但其他责任你们必须承担，若有不满，你们可以去申请仲裁。”
缪经理、汪经理都非常识相地愿意接受公司的处分，没再提出异议。
只是
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