年盈利率定位最低为三百万，那么等于一年半左右，医馆开始盈利，从第二年开始，这五十万就会以每年至少70%以上的回报率产生回馈，你觉得当下的投资还有比这个回报率更划算的吗？”
方勤停了一下，笑着叹了口气道：“所以啊……你想想吧，估值500万的医馆，你最多不能引入投资超过200万，否则你自己这个创造盈利的核心人物的地位就会被动摇，这是商业法则中最容易在创业初期犯错的盲点之一，不要看着投资人的钱觉得很多，自己占了便宜，很可能投资人在给你投资的时候，就设下了巨大的陷阱等着你呢，明白了吧？”
我点了点头说明白了，然后笑着对方勤说道：“那好，既然你估值500万，50万外加营销只占一成的话，那么别人想要入股的话，我就把门槛提高到100万一成，但也不能引入投资超过300万，对吧？”
方勤端起咖啡杯喝了一口，浅笑道：“不错，领会到了我的意思，不枉我白费口舌，如果你确定医馆要开的话，我回去开始准备一份详细的营销和定位方案，你把资金和其他的想法筹措到了，并且落实后，给我电话，我来选址，制定宣传方案————”
我顿时笑着点头同意下来！
跟方勤这种人聊天简直就是一种享受，因为我想要知道想要了解的事情，她都会用最简单浅显的道理或者例子直接让我明白，然后让我反复的思考其中的得与失，还用下棋博弈的理论告诫我，商场不是那么简单能够成功的，每一步的选择都意味着很多步的影响，成功和失败很多时候就在一念之间！
和方勤在咖啡店门口分开后，我一路上都在想着从方勤那里得到的收获，受到的启
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