溜达。
王源并不以为自己有什么不对，王源一向就不愿沉溺于琐碎事务之中。身为政事堂的一把手，若是要亲力亲为的话，每天怕是有成千上万件事情要处理。
王源担任相国之初便告诉所有的官员，除非事情到了需要自己出面解决的地步，否则一概自行想办法协调解决。若芝麻大小的琐事都要禀报自己来解决，自己岂非要累得吐血三升。王源才不会让自己的大量时间被这些琐碎的事情所牵绊，哪怕是坐在院子里晒太阳，王源也不愿将时间浪费在处理一件琐事上。而且，政事堂的运转早就有了他固定的套路，王源就算离开成都数月，政事堂还不是运转自如。王源要做的不是势必躬亲，而是抓住重点事情重点人员督促便可。放权给手下，并非放羊，有时候反倒是一种激励手下的方式。有部分自主决断之权的下属，比那些事事请示表现的唯唯诺诺的下属们办事要有效率和有办法的多。
所谓知人善用的含义可不仅仅是字面上的意思，御下之道之中还包涵着很多内涵学问。如何用人，更是一种包涵着复杂心理上的学问的大学问，后世早已有了这方面的专门研究，市面上各种成功学的书籍中都将这一点挖的透透的。
所有人都有事可忙，王源便放心了。颜真卿能够充满激情的快速融合入朝廷体系之中，王源也感到欣慰。其实王源并不想和颜真卿走得太近，也不想拉拢颜真卿成为自己的心腹之人。王源举荐他是真的觉得颜真卿有能力发挥作用，将混乱的朝政整肃的有条有理，不要在平叛大事上拖后腿。但其实对于颜真卿，王源是抱着尊敬且敬而远之的态度的。
此人那日敢于同寿王李瑁当街争论，丝毫不给李瑁面子，应该说是
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