能并不清楚，张董并不是台积电的十大股东之一。而台积电的第一大股东也仅仅持有125的股份。
这正是张董的过人之处，也是台积电成为巨无霸的重要原因。
台积电张董是灵魂人物，但张董一手打造的团队和股权激励才是更让人佩服的地方。
张忠谋、曾繁城以及刘德音、魏哲家等高管团队，虽然持有数千万乃至上亿股台积电股票，但他们均不是公司创始股东，其股票均来自2005年以前（主要2003年以前）台积电以股票的形式发放的员工酬劳（年终奖），在此基础上逐步累积起来。
从这个角度看，他们是典型意义上的职业经理人。
之所以能这么长时间坚持在台积电工作，一个重要因素是因为台积电从设立之初就建立了良好的激励机制。
更为重要的是，该项激励政策得到股东的持续支持，不仅将员工参与分红的制度体现在公司章程中，并且自公司成立以来一直有效落实该项激励政策。
股东愿意承诺，表明了股东的远见；股东一直能坚持真正兑现承诺，体现了股东的胸怀和契约精神。
张忠谋在这个过程中应该发挥非常关键作用。良好的激励机制，对稳定人才队伍发挥了重要作用，是成就台积电辉煌的重要基石。
员工和高管团队的稳定，是企业长期持续发展的重要保障。
特别是集成电路行业属于技术密集型行业，人才队伍稳定对企业发展至关重要。
张忠谋曾经表示，如果人员流动率超过10，这个行业就没法做了，并对台积电魔都厂人才流动率曾经达到25表示不满。
人才队伍是否
第一百一十一章 张董(4/5)