第282章 12. 竞争与合作
经营业绩突飞猛进，很快成为心脏瓣膜国产厂家中的老大。由此可见，技术能提高生产力，制度也能提高生产力。而兰州这家其实更老牌的心脏瓣膜生产厂，几年来一直在北京创展后面陪练。谁知复行科技零三年横空出世，对还没有转制的兰州工厂来说，其实也是个制度创新，而这个制度创新连带迸发出了技术创新，然后在销售端，大成下手很重，母司开疆拓土也打得机智灵活，一时间，北京创展丢了不少单。
但是，没有谁愿意把江湖第一的地位拱手相让，发觉苏州复行科技开始在业内崛起后，北京创展进行了反扑，在国内几家知名医院开始大幅降价。对于市场上的这一最新动态，复行科技的三位股东就必须要讨论一下了。
“啥子竞合？”大成疑惑道。
“竞合是啥？”母司问。
“竞合”的概念，是方自归在MBA课堂上听教授讲过的，这理念能否解决眼前的问题，方自归没有十分把握，但想来想去，觉得可以一试，便把“竞合”的概念给没读过MBA的大成和母司解释了一番。
概念清楚了，方自归道：“为什么要你死我活呢？我们也可以跟创展联手嘛。如果创展愿意合作，我们可以长期维持一个让双方都满意的市场价格。”
大成怀疑道：“创展会愿意吗？”
方自归道：“如果创展不愿意，这样杀下去，我们可能会受重伤，而创展可能会死。”
这一点很有说服力，母司肯定道：“有道理。”
大成道：“如果创展死了，我们不是可以把创展现在的市场份额全吃下来，是不是可能更有利？”
方自归道：“创展死了，还有其他
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