第235章 105. 中国生意
在六月中旬的北京进行。然而，四月时，北京被中国卫生部宣布为非典疫区，培训看起来不太可能在北京进行了，奥洛夫五月时开始考虑备选方案，原来已经准备好的在北京的一些活动都要改变，觉得有些头疼。
谁知中国政府力挽狂澜，五月中旬，非典病例呈大幅下降趋势。五月二十三日，北京七百四十七名被强制隔离的非典病人密切接触者，全部解除隔离。六月一日，卫生部宣布北京防治非典指挥部撤销，北京已没有一个非典病人。
闹得中国人民和奥洛夫好几个月心神不宁的非典疫情，竟然迅速地被遏制住了。奥洛夫长舒一口气，六月三日发出通知：培训按原计划在北京举行。
“明后天我要陪几个先到北京的老外逛故宫和长城，然后周一开始上课。你是什么安排？要不要跟我们一起逛逛北京？”方自归问。
“唉，我命苦啊。明后天我要加班彩排，下周要正式演出了。”席东海道。
“没事，那我们就各忙各的吧。”
“今天晚上有点时间，我请你吃饭。”
这次培训的主题是HCHP（HighCommitmentHighPerformanceTeam），即创建高绩效组织。在北京培训HCHP，并不像在硅谷培训创新管理那样有深意，只是因为，中国最近二十年的经济增长全球最快，CEO认为，他的黄埔一期应该亲眼看一看中国，并且思考思考中国能给多卡集团带来哪些机会。所以，培训这么安排，并不是在经济学上，硅谷代表了创新，而北京代表了HCHP。不过，在政治学上，首都在北京的中国政府倒确实是高绩效组织，因为只有中国维持了世界上历
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