第205章 75. 领导力的修炼
更广阔的天地，在那里是可以大有作为的”，所以，为什么非要在自己工作的一个现代化工厂里有所作为呢？这一点儿自律还是应该有的。
在管理上，方自归是以老卑为楷模的。方自归以为，老卑建设、管理徳弗勒苏州工厂取得优异业绩的主要原因，是整个团队的士气非常高昂。这就好像志愿军的武器、给养远不如美军，但因为志愿军战士个个士气高昂，还是能把美军打回三八线。而老卑之所以能打造出这样一个团队，之所以能让团队成员对他产生发自内心的尊敬，除了因为老卑优秀的口才和丰富的管理经验，还因为老卑的正派、真诚和善良。能力加上品德，形成了老卑超一流的领导力。
就像殷局长擅长喝酒讲笑话是一种领导力，徐书记擅长会议总结也是一种领导力，方自归以为，在信息越来越透明的二十一世纪，正派和善良也是领导力的一部分，公司员工对老大发自内心的尊敬也是领导力的一部分。如果一个领导让下属们觉得自己很猥琐，或者道德低下，哪怕这位领导有口才有经验，这个领导也是不可能打造出一个士气高昂的，执行起命令来不折不扣的团队的。
因此，以老卑为楷模的方自归，刚上任总经理的那一年春节，很多供应商要单独请方自归吃饭，被方自归一概拒绝，因为方自归知道这些供应商无非是借着春节的名义想来送钱；方自归和游梓晖去娱乐场所，从来不让司机接送，都是自己开车或者乘出租车，因为方自归不希望同事们知道自己会去那种猥琐的地方。所以，方自归是不会碰自己办公室里的小姑娘的，虽然方自归好容易醉一次，小姑娘抓住了传情达意的机会，方自归打算依然不解她的风情，不解她的衣扣。
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