第166章 36. 北欧的风情
服务。
对这种“人民为人民币疯狂”的现象，阿纳不太理解。
阿纳满怀真诚地给工人讲企业价值观、使命、愿景等等，一点儿用都没有，隔壁工厂多给个一百块，电焊工就跳槽了。阿纳发现，中国工人远没有瑞典工人稳定，并且经理和职员也不是省油的灯。以阿纳的眼光看，经理们跳起槽来比跳蚤们玩立定跳远还跳得活跃，实在令人费解。其实老卑之所以让方自归早点儿回国到多卡门业服务，就因为前生产经理跳槽了。前生产经理在多卡门业服务了一年多，眼看差不多可以独当一面了，却提出辞职，让阿纳有些受伤。
“中国太动态了，”阿纳有天对方自归说，“我不能理解。”
方自归对这种现象是能够理解的。
中国人最近一百多年都苦大仇深，改革开放后终于放开手脚了，便摒弃了“有奶便是娘”的古训，普遍认为“奶多才是娘”。虽然经理跟工人有所不同，经理是不会为一百块就随便跳槽的，给经理们讲讲多卡门业牛逼的价值观、使命和愿景，他们也不会像工人那样全部都开小差，但经理们也喜欢跳槽。因为，对经理来说，九十年代末接下来的十年中机会太多了，机会不多的工人们都采取了“奶多才是娘”的策略，经理们便采取了“奶很多才是娘”的策略。
方自归毕业时，外企还不是特别多，但后来的十几年，外企像雨后春笋一样在中国沿海一带冒出来，于是市场对高级人才的需求大涨，可人才培养没那么快，经济学上著名的供需曲线剪刀叉，就在一个高点上交叉，而且不断向上叉，叉出一条外企经理工资不断上涨的路来。那时但凡在外企有几年工作经验并且会诌外语的经理，
第166章 36. 北欧的风情(5/6)