第112章 111. 最重要的是人格
也觉得味道还不错了。”
“哈哈，那么，培训怎么样，感觉顺利吗？”
“嗯，还顺利。”
“好！以后SMT就靠你了。那么……你有没有其他什么想向我反馈的？”
方自归想起了那个百思不得其解的疑问，便说：“Besman，我觉得很奇怪，徳弗勒是个不错的公司，当初我们这帮人，也是从几百个人里面挑出来的，那您为什么不挑名牌大学的毕业生呢？我们这帮人英语也不好，经验也不算丰富，怎么您就选中了我们呢？”
老卑先是一愣，然后哈哈一笑，用右手翘起一个大拇指，感觉分外有力，说：“我们选拔员工三条原则。第一，人格！”老卑又有力地伸出食指，右手的造型变成一支手枪，枪管指着方自归，“第二，经验！”接下来老卑又有力地伸出中指，右手的造型变成一支指着方自归的双管手枪，“第三，才是学历。”老卑点一下头，“你明白了吧？学历是放在最后的。其实来面试的人中，有名牌大学的，也有在电子厂工作多年的。你知道吗？有位四十多岁的应征者，是一家国营电子厂的厂长，说愿意来我们公司做工程师，但第一轮面试我就把他淘汰了。为什么呢？不是说他人不好，而是因为他在国营企业做那么多年，一些不好的习惯就很难改。你没有经验，我可以培训。但你人格有问题，培训是解决不了的。”
老卑说完，才把指着方自归的“手枪”收了起来。
后来，方自归在一本书上看到张五常在八十年代末说过的一段话，对老卑的选择就有了更多的理解。张五常说：“中国的现代化不管走哪一条路，都会遇上一个极大的障碍。以其他国家的标准衡量，
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