机会，或许，有机会邀请到COMPAQ这位渠道总监出席CPI渠道论坛。
只是，得做好准备工作，用渠道论坛的价值说服对方才行。
这个年代IT圈的很多事，高阳淡忘得差不多了。
高阳找来CPI全国版近期的报纸翻看到中午，午饭后，又上网搜索，大致搞明白了COMPAQ公司目前的基本情况。
去年到今年，大概还是COMPAQ最顶峰的时期，目前它是全球PC销量排名第一的品牌。
这家1982年才创立的PC公司，仅用12年就做到了全球销售规模第一，堪称奇迹。
97年，如日中天的COMPAQ不甘于只在PC市场成功，收购了服务器厂商Tandem。98年，更是令人震惊地“蛇吞象”，并购了IBM的竞争对手，小型机品牌厂商DEC。
看过这些信息之后，高阳终于回想起来，COMPAQ收购DEC之后，消化不良，两家公司的文化、管理与渠道代理体系难以兼容，代理体系陷入混乱，内耗严重，主导这次并购的CEO，今年上半年已经下台了。
大概再有一年，困境中的COMPAQ将会被HP收购。
如此说来，COMPAQ目前应该已经出现代理体系混乱的现象了。
意识到这一点之后，高阳琢磨一阵，最后，写了4段提问，作为专访的采访提纲，给古雅雯回复了邮件。
至于服务器的专访，高阳写了3段提问。
高阳相信，如果COMPAQ这位渠道总监，看过这些提问，就有可能注意到自己。
办完这件事后，高阳又到广告部，找刘进要了两
第7章 水至清则无鱼（求收藏，求票票）(3/5)