的代理商,他全部接触了一遍。
他知道这些客户的问题在哪里——顾氏只允许做独家代理,不允许他们同时经营其它的品牌;第二,顾氏的品牌推广要求高,对他们的品牌投入要求也高,店面装修更是要求每一年半,必须更新升级。
而这些大客户,在当地的渠道都是自己的,又财大气粗,早就不满意带着顾氏这个紧箍咒做生意了。
所以顾东林只用开放这两个政策,便让他们的合作一拍即合——一个让他们同时代理多品牌、二来只对每年的营业额和定单量有要求,其它都自主。
加上顾东林给的品牌,也是日化类二线以上品牌,适合他们在一线城市的二级店铺和二线城市的一级店铺去做。
所以很快,在顾东林在各区域走了一圈后,合同便签了下来——至于与顾氏的违约,顾东林也同意以利润返现的形式给予补贴。
只是,客户们集体出逃的行为,却并不顺利——
当他们以为愿意支付违约金,顾氏的合同一定会迅速解除的时候,顾氏的销售总监王伟却提出:提前解除合同的违约金当然要支付,但在解除合同前,便与别家签定了合作合同,违反了合约续存期间的独家代理约定,对此进行上诉并索赔。
既然走上了法律程序,代理商便无法正常进行经营活动,除了自营店铺能铺上一些货外,各大卖场在收到顾氏的诉讼告知函后,便即冻结了与这些代理商的新品进场谈判。
……
“他怎么知道我们已经签了别家的代理?”
“猜的。”
“没有证据,他拿什么打官司?”
“他要的不是赢官司,要的是时间。”
“
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