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很快就进入了下个月的月初，第一天，铜价维持在usd：8500/t。
纪勤对此喜不胜收，因为纪氏集团在铜价是usd：8100/t时，备了3000吨铜，如果铜价保持这样的价格不跌，那么纪氏集团就相当于净盈利usd：120000。不仅如此，纪氏集团的订单还会继续饱和。而那些铜材还会利滚利，产生更大的利润。
第二天，新闻联播里面报导了一则消息：国家研究中心表明目前光导纤维技术已经成熟，日后将大力推广和运用。光导纤维技术的广泛运用，将会缩短铜的应用范围，也就是降低铜的需求量。这样一来，无疑会影响到铜价。第三天，铜价跌至usd：8100/t。
第四天，铜价跌至usd：8000/t；第五天，铜价跌至usd：7800/t；第六天，铜价跌至usd：7500/t……到月中时，铜价已经跌至usd：6000/t。
饱和的订单，原本是纪氏集团的最大的甜头。可此时，却成为了它们的穿肠毒药。所有的客户纷纷表示要取消订单，客户们谁也不愿意当这个冤大头。毕竟上个月与这个月之间的铜价差异2000多美金，如果按点铜的价格，上个月需要按usd：8000多的铜价下订单，而这个月只需要按usd：6000多的铜价下订单，甚至还有可能继续下跌。
纪勤自然不会答应，她给所有客户的回复都一样。纪氏集团已经备好了铜，不同意取消订单。所谓的上有政策，下有对策。纪氏集团既然不同意取消订单，许多客户就表示要暂停生产和暂停交货。至于具体的交货日期，那便是遥遥无期。
这样一来，客
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