有反对的理由。
军令和军政两位领导达成了共同的作战决心，他们先是商量了一下整体的思路，接着把部队的干部们召集在一起开了作战会议。
陈克是毛爷爷的拥护者，所以他并没有完全照抄毛爷爷的建军方式。在部队建设方面，陈克提出了模仿一部分德国参谋总部的建军思路。德国参谋总部在人事安排方面很有特点，至少陈克看到的各种资料中，德国参谋总部并不采取完全的军事指挥官与参谋分离的模式，低级军事指挥官经历过前线战斗锤炼，会进军校继续深造，然后回到部队参谋部工作。经历了参谋工作之后，再去前线从事指挥工作。工农革命军建军一年多来坚持了党指挥军的纲领，在部队建设方面实行的是军官与参谋的轮换制。
参谋重计划，军事指挥员重对战机的把握与战斗是的军事决心。虽然肯定有一部分人会画虎不成反类犬。把军事指挥员容易犯的轻视准备与参谋特有的缺乏果断决心的特点给集结起来，但是工农革命军的本质是党指挥军，这种人根本不可能靠什么“关系”在部队中得到提拔，也不可能长期在部队里头存在。而那种能身兼指挥官的决心与参谋重准备特点的军人，都是拥有战略眼光的军人。哪怕工农革命军里头只有5%的指挥员能达成这种境界，陈克做梦都能笑醒。
安庆的主要指挥员有40多人，全部参加过短期军校培训。曾经担当过军事指挥员与参谋的有14名。章瑜让他们组成了参谋科。对于章瑜的计划，参谋课的态度很一致。人民党的军校极为强调军事准备，“不打无准备之仗”，这条标语就写在军校最醒目的墙。
“除了从根据地来的情报之外，我们怎么收集来自
七十六 第三次安庆战役 一(4/9)