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重生1980之强国崛起

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第六百九十五章 管理制度也要改革
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作用,另外这么做也可以从根子上杜绝未来的隐患,可以让基金会长久的发展下去。

    刘琅的话引起了大家的重视,这是一种创举,很多人都没有听说过。

    “我想起了一件事!”

    突然一个人开口道。

    “刘总,我先自我介绍一下,我叫钱明亮,以前是建筑工程报的记者,在去年,我曾经参与过一篇报道,说得是八四年我国施工的一个鲁布革水电站项目,这是我国第一个面向国际招标、引进世界银行贷款的工程项目,最后由岛国的大成公司以最低价中标,是国外施工单位进驻我国的第一个项目。

    不过这不是重点,原本这个项目的施工期是四年,从八四年开始到八八年结束,但是在今年年初项目就原告完成,而且经过我方的专家现场检测后一致认可了工程的质量。

    这件事引起了国家的重视,派出了大量的专家进驻现场,最后终于得到了真相。

    大成公司就是凭借优良的项目管理经验,达到了缩短工期、降低造价、质量优良的目标,其中就有一项是引入第三方监理,把质量的检测交给专业机构进行认定。

    在今年五月份的《群众日报》头版头条还发表题为《鲁布革冲击》的长篇通讯,引起社会的强烈反响。

    同时赵弘扬总理亲自批示,在建筑业开始推行“鲁布革”工程管理经验,提出了以“工程招投标”为突破口,以“管理层与劳务层分离,施工层于监督层分离”为标志的工程施工法的形成………刚才您提到的财务制度第三方审核跟岛国实行的管理制度有着异曲同工之理!”

    这就是跟知识分子打交道的好处,知道

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